WILLKOMMEN BEI PROACT –
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LÖSUNGEN
Ihre Supply Chain lässt sich mit einem Orchester vergleichen. Aus dem harmonischen Zusammenspiel vieler Musiker ergibt sich eine perfekte Leistung. Ganz egal, ob es um einen falschen Ton oder das falsche Tempo geht: Das fällt dem Publikum auf und beeinträchtigt die Gesamtleistung.
Je komplexer die Partitur ist und je mehr Solisten beteiligt sind, umso größer wird die Fehlerwahr- scheinlichkeit. Die Notenblätter geben zwar exakt vor, was in welchem Tempo gespielt werden soll, aber der Dirigent ist entscheidend für die gute Umsetzung. Er hört zu, trifft im Bruchteil von Sekunden Entscheidungen und dirigiert die Akteure blitzschnell so, dass alle Orchesterbereiche im Einklang agieren.
Eine dynamische Steuerung ist auch entscheidend für die Leistungsfähigkeit jeder Supply Chain.
Die Komplexität von Lieferketten nimmt ständig zu. Aber oft wird Komplexität nur deshalb als Problem betrachtet, weil sie sich nicht so einfach steuern lässt. Wohl niemand käme auf die Idee, eine großartige Sinfonie zu vereinfachen. Aber in der Logistik wird oft versucht, Komplexität zu bewältigen, indem sie abgeschafft wird. Natürlich haben Rationalisierungs- und Vereinfachungsmaßnahmen ihre Berechtigung. Aber jede übermäßige Simplifizierung birgt die Gefahr, den eigentlichen Wert einer Supply Chain zu übersehen oder ungenutzt zu lassen.
ProAct geht einen anderen Weg.
Schaffen Sie Komplexität nicht einfach deshalb ab, weil sie kompliziert ist. Lernen Sie, wie Sie Komplexität mit Hilfe von Tools steuern können, dund die Komplexität als willkommene Herausforderung anzunehmen.
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Strategisches Tool zur Unterstützung Ihrer Geschäftsziele
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Permanente Anpassung der Konfiguration für größtmögliche Flexibilität
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Process- und Rules-Engine zur Verbesserung der Genauigkeit
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Zentrale Steuerung, aber lokale Eigenständigkeit – für verbesserte Effizienz
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Entscheidungshilfe für Ihr Performance-Management
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Hochgradig kollaborativ Ansätze für eine effiziente Kommunikation
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Vorausschauende Planung, Nachverfolgung und geteilte Sichtbarkeit
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KPI- und Milestone-Management für verbindliche Lieferzusagen
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Kosten- und Ertragssteuerung für nachhaltige Ergebnisverbesserung
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